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公司開展“百日安全零事故”活動
導(dǎo)讀：5月24日下午14時，公司在五樓會議室召開2013年“百日安全”零事故活動動員大會。公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組及班組長以上干部成員參加，副總經(jīng)理謝來旺主持會議。
5月24日下午14時，公司在五樓會議室召開2013年“百日安全”零事故活動動員大會。公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組及班組長以上干部成員參加，副總經(jīng)理謝來旺主持會議。
會上，安技環(huán)保部吳鵬宣讀了“百日安全生產(chǎn)零事故活動”實施方案，對“百日安全零事故”活動做了具體部署，總經(jīng)理劉從書在會議上針對此次活動作了重要講話：
一是要認(rèn)清形勢，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性 。要求管理人員必須保持清醒頭腦，認(rèn)識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。做到認(rèn)識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念落實到安全生產(chǎn)的方方面面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
二是要強(qiáng)化責(zé)任，切實肩負(fù)起各層級安全工作任務(wù)。目前公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實還不夠到位，沒有把安全發(fā)展落實到實際工作中，各部門要把安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行分解，落實到崗、到人，做到橫向抓到邊，縱向抓到底，確保不出漏洞，不留死角，沒有盲區(qū)。
三是要狠抓落實，努力達(dá)成安全工作的各項指標(biāo)。2013年是公司極為關(guān)鍵的一年，必須在安全的前提下，完成2013年度各項指標(biāo)。一是開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，提高職工崗位風(fēng)險預(yù)知防控能力；二是有效治理“三違”現(xiàn)象，對員工的違規(guī)行為及時制止糾正，堅決做到零容忍；三是各部門共同協(xié)作，加大隱患排查治理力度。對排查出的隱患，要按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人的“四定”要求，分類治理，限期整改。四是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。安全主管部門要定期對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況進(jìn)行評定，根據(jù)評定結(jié)果，制定整改計劃和措施，持續(xù)改進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)有效運行。
5月27日、28日，由安技環(huán)保部與人力資源部一同組織，分別在城南、城北工廠組織全體人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，會上由各工廠廠長宣讀“百日安全零事故”活動方案，安技環(huán)保部部長針對工廠所存在的安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析，副總經(jīng)理謝來旺做重要講話，并請安監(jiān)局、交通局專家針對工廠的實際安全狀況及交通安全行為，為全體員工授課，為確保安全培訓(xùn)的效果，還組織全體員工開展了主題討論并進(jìn)行了書面測試。通過全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了全體員工的安全意識，再次敲響了全體員工的安全警鐘，以不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為前提，時刻把安全牢記在心中，落到實處。
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